77ª FENINJER – Credencie sua empresa!

Pessoas & Carreiras

Como sua mentalidade influencia nos resultados do seu negócio

Mentor empresarial, Gustavo Medeiros, alerta para hábitos que podem estar sabotando sua empresa A mentalidade de uma pessoa influi diretamente em todas as áreas de sua vida. Para alguém que comanda uma empresa, por exemplo, as consequências de uma mentalidade prejudicial são maximizadas, pois se refletem em toda a rede de pessoas envolvidas, direta ou …

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O poder da liderança empática em uma era de incertezas

4 ações para uma gestão moldada pela empatia, já considerada uma das dez tendências corporativas mais importantes Por Lília Porto* Definida como a capacidade de compreender a outra pessoa – suas peculiaridades, individualidades, fragilidades e potencialidades –, a empatia já é considerada uma das dez tendências corporativas mais importantes para os próximos anos, de acordo …

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Liderança: 4 práticas para melhorar o engajamento dos colaboradores

Entenda as mudanças necessárias na gestão de pessoas para atrair e reter talentos A pandemia trouxe diversos desafios para as empresas, mas um deles é o ‘calcanhar de Aquiles’: a gestão de pessoas. Isto porque, cada vez mais, os profissionais estão repensando o sentido do trabalho em suas vidas. E, com isso, práticas a favor …

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Como alcançar o sucesso? Especialista alerta para a importância do planejamento

Planejamento, conhecimento e persistência, a tríade para alcançar o sucesso Por Dr. Sérgio Vieira* Quem nunca se deparou com a clássica pergunta: Como alcançar o sucesso? É claro que a resposta decorre de inúmeros fatores, mas existem dois aos quais se deve dedicar uma atenção especial: O planejamento e o conhecimento técnico. É o que …

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‘O gerente de loja deve agir como um pato’

Metáfora explica os desafios deste líder de varejo Por Ester Morgan* ‘O gerente de loja deve agir como um pato, permanecer calmo na superfície e nadar como um louco debaixo d’água’. Quase todo trabalhador sonha com um plano de carreira, não é mesmo? Mas será que estamos preparados para as consequências do novo cargo? Na …

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